新鹿鼎新势能
鹿鼎集团源内容设计案3.0稿/母案
★篇一：
一级标题：鹿起时融业兴产（S我们是谁？）
二级标题：
1、董事长致辞
鹿鼎三十六载之际，
再出发！
我们从战略上率先将商业人文的理念，
融入到全球产业布局中，
以文化为基础，以创意为灵魂，以科技为手段，以效益为标准，
着力缔造产业城市文化+综合投资服务商！
1、集团简介价值观沿革/大事记
（1）集团简介
鹿鼎集团，源起广东，履及全国，链达世界，归立南昌。
三十六年，筚路蓝缕，砥砺前行。
鹿鼎集团以家居产业为先导，努力提质增效，通过持续优化经营模式、升级服务品质、整合泛业态资源，成功完成“城市家具客厅”式的强势蜕变，在汇集了数百名来自各行业、各领域的高精尖专业人才与职业管理精英的基础上，拢聚上万个知名品牌组成强大的品牌战略联盟，实现实业创新到产业整合的跨越式发展，终于成长为本土知名商业地产与品牌运营管理集团，旗下运营管理的品牌项目有：
★鹿鼎国际·家居博览中心；
★鹿鼎国际·（南昌）茶叶交易市场；
★鹿鼎国际·红酒城；
★鹿鼎国际·（武宁）鳌鱼商业广场；
★江西蓝城桃花源项目（与蓝城集团合作）等。
产业发展与商业运营，唯一的不变就是不断应对变化。
鹿鼎人大胆自我迭代，革故鼎新，通过自身积累的纵向产业资源，努力整合传统的平行行业、弱关联品牌，通过人才、实业、资本、交易等重要商业因素的重新构建，使商流、资金流、客流、渠道流、资源流等不断焕发活力，集聚汇合成一个全新的鹿鼎产业化平台。
得益于30多年的跨界探索与践行运作，如今的鹿鼎人，踌躇满志，努力缔造一座极具特色的“专注产业平台投资·促进行业融合发展”的大型综合商业服务集团化公司。
（2）价值观
①我们的定位：专注产业投资发展商
②我们的使命：产城中国，行修世界
③我们的核心价值观：产城建设，融合发展；科技赋能，文化植遂。
④我们的经营理念：行修产业，更行践文化。
⑤我们的企业精神：励精图治，注重商业修为，共筹、共建、共享。
⑥我们的愿景：缔造产业城市文化+综合投资服务商
（3）沿革/大事记
年——创办青湖家具厂
年——京东家具大市场开业
年——升级为京东·鹿鼎家居博览中心
年——再次升级为鹿鼎国际·家居博览中心——32万平方米中部单体建筑规模最大的一站式定制家居MALL
年——鹿鼎国际（南昌）茶叶交易市场成立
年——鹿鼎国际（南昌）茶叶交易市场二期投入运营
年——鹿鼎·爱丁堡建成完工，全新打造中部洋货街第一街——爱丁堡·洋货街
年——爱丁堡·洋货街升级为鹿鼎国际红酒城——首个红酒产业交易平台及红酒文化中心
年——鹿鼎国际·武宁鳌鱼广场文旅综合体项目启动
年——以“安全食品”为主题的鹿鼎·龙羲谷——中国高安食博园项目正式落户签约
年——中国高安食博园·产城项目动工
年——与联合国开发计划署正式签订战略合作协议
年——与全球最大的食品安全认证机构——英国天祥集团签订《中国食品安全特区食品安全保障体系全面合作协议》
年——与中国小镇第一品牌蓝城集团携手，共同打造江西蓝城桃花源
年——江西蓝城桃花源小镇生活馆对外开放
年——江西蓝城桃花源项目启动第一组团产品认购
年——鹿鼎国际战略升级，定位“新鹿鼎新势能”，专注产业投资发展，“产城中国·行修世界”大鹿鼎商业布局正式起航。
3、党建/团队——引导内容
①党建必要性（此处可摘抄、模仿）；
②党建场景、花絮、纪实类（图片/照片）；
③党建成果（文字+图片）。
4、产业链体系项目版块（现有家居、红酒等）——引导内容
①用结构图将现有五大项目版块（家居、红酒、茶叶等）串联起来；
②配关联线条将上述五大项目版块的逻辑关系展示出来；
③建议配一点文字说明即可（如果需要，可以定制）。
5、集团荣誉/公众视野——引导内容
①荣誉证件；
②媒体报道；
③主办/协办/参办/冠名/赞助等活动。
6、精选案例
（1）江西蓝城桃花源（●配图）
蓝城桃花源项目是江西省“十二五”重点项目。
项目位于南昌市大都市区的3座副县级中心中的高安市大城镇，占地亩。项目紧邻G国道，距南昌市仅32公里路程，距高安市区21公里。随着南昌大都市的规划发展，未来实现与南昌市区无缝对接。
蓝城桃花源项目，由中国房地产城镇化运营引领企业—蓝城集团，携手万氏企业集团、鹿鼎国际集团、中国供销合作社联袂打造，旨在建设成为以食安产业为核心，并涵盖美食、文旅、康养、智慧共五城一体产城融合发展的田园城市，以及生产、生活、生意、生态、生机五生融合的栖居地。
项目定位：高安食安产业高地，南昌产业融合标杆，江西田园城市示范、中国美食休闲圣地。
项目核心：食安产业
项目特色：文旅产业
项目品质：康养产业
蓝城桃花源项目建成之后将成为江西首个文旅、食安、康养大型复合型产业小镇项目，助推南昌逆城市化浪潮，以田园都市生活吸引南昌都市精英阶层，助推高安更好地、更快速地融入南昌大都市区。
（2）鹿鼎国际家居博览中心（●配图）
鹿鼎国际家居博览中心于年正式开业，现发展为32万平方米的超大规模综合性国际家居卖场。
博览中心集家居展销，家居设计、仓储物流、电子商务、休闲娱乐等到多功能为一体，吸引了来自多个国内外顶级家居品牌。
其拥有大型中式红木定制中心、名品家居综合馆、商用办公馆，还有实木家具名品馆、欧美名品馆、家装设计定制中心、家居奥特莱斯生活馆等。
（3）鹿鼎（南昌）茶叶交易市场（●配图）
作为鹿鼎五大基石产业之一的鹿鼎（南昌）茶叶交易市场，是省、市、区各级政府的重点商业扶持项目，是江西精品名茶展销平台与形象窗口。
鹿鼎（南昌）南昌茶叶交易市场携手国内外茶业品牌巨头，共铸南昌惟一国际茶品贸易平台，是集茶叶交易、特色茶具、茶艺表演、仓储物流于一体，融合茶叶批发、零售、旅游、休闲、娱乐等多元素的综合性专业市场。
现已发展成为立足南昌、辐射华中、面向国际的专业化、信息化、现代化的大型专业茶叶交易中心、国际茶文化传播交流平台以及中部大型国际茶产业中心。
（4）鹿鼎国际红酒城（●配图）
鹿鼎国际红酒城总占地面积亩，建筑面积近13万平米。
其采用一体化商业经营模式，以红酒文化为主题，以美酒、美食、休闲、娱乐、生活配套等为载体集聚打造的，一个综合体验式、消费为引导的中部酒产业交易平台。
（5）武宁鳌鱼文化旅游集散中心（●配图）
鹿鼎鳌鱼商业广场坐落于山水旅游胜地——江西九江武宁，总占地面积亩，建筑面积18万平米。
以武宁独有的鳌神文化为“内核”，集旅游、美食、购物、娱乐为一体的一站式特殊文旅综合体。
7、核心优势
（1）人才
①鹿鼎现代化、人性化的股权/期权激励方式，吸引了一大批在产业投资、战略布局、资产管理、商业运营、经营管理、品牌策划、科技创新等领域的顶尖人才，为鹿鼎源源不断地输出着智力资产，使鹿鼎集团永葆生机，健康茁壮成长。
②配图
（2）产业
①新鹿鼎的战略愿景是“缔造产业城市文化+综合投资服务商”，需要继续夯实现有业务板块的基础上，快速延伸产业环节，尤其是跨行业、跨产业的“固有壁垒”。
②配图
（3）投资
①基于鹿鼎集团“专注产业投资发展商”的战略定位，从“大产业、大基建”到“大资本、大金融”，产业投资的巨擘推进器一直在给鹿鼎集团的产业化资本源源不断地输出动力支持。
②配图
（4）运营
①新鹿鼎，新势能，重在运营。
自“产城中国·行修世界”战略理念提出之初，集团高层就按照“产业链条+实体资产+商业管理+运营服务”“人文精神+文化植入”的规划思路，对旗下项目业务进行了系统建构、设计。
②配图
（5）资源
①鹿鼎集团在超前的大产业战略思维的指引下快速发展，凭借其专业卖场、购物中心、金融投资、文化旅游、商贸物流等五大产业体，不仅获得了快速发展，更一路披荆斩棘，汇集并整合了越来越多的优势资源，形成强势的“虹吸效益”。
②配图
（6）战略
在大方向的指引下，
鹿鼎国际高屋建瓴，借助现有家居、红酒、茶叶、文旅等基石板块，紧紧依托集团旗下专业卖场、购物中心、文旅地产、金融投资、商贸物流等五大多元化产业体量，专注产业投资，聚焦商业“全息”式立体服务，深化商业与人文融合，加强产业修为，努力拓展延伸至食安、健康、旅游、文化、农业、艺术、康养、科技、教育等泛业态领域；
（7）践行
五廊贯穿，七位一体。
①五廊：资产管理、商业经营、文传运营、产业运营、资本运营；
②七位一体：地产开发、商业投资、物联互联、文化旅游、农业科技、康养产业、特色小镇、文创开发。
8、战略合作——引导内容
（1）合作伙伴1：①伙伴名称②伙伴简介
（2）合作伙伴2：①伙伴名称②伙伴简介
（3）合作伙伴3：①伙伴名称②伙伴简介
（4）合作伙伴4：①伙伴名称②伙伴简介
（5）合作伙伴5：①伙伴名称②伙伴简介
（6）合作伙伴6：①伙伴名称②伙伴简介
（7）合作伙伴7：①伙伴名称②伙伴简介
（8）合作伙伴8：①伙伴名称②伙伴简介
9、社会责任——引导内容
此处主要展示集团自发展以来所参与的具有代表性的公益性情景，展示线索如下（选填）：
（1）公益项目简介；
（2）主要照片；
（3）媒体报道；
（4）获得荣誉/嘉奖等；
（5）相关人物事迹简介；
（6）其他。
10、改革创新
产业的稳定快速发展，需要更高效的智力服务业发挥其“稳定器”的作用，我国完善的工业体系、完备的上下游产业配套能力，正逐步带领经济社会向高质量发展，但产业结构和城市人文性建设之间的“脱钩”现象越来越多，大时代背景下的深刻调整，无论是工业发展需加速向中高端迈进，还是人文社会需要“混合动力”；都需要一个更具突破性、革命性的商业世界观，和兼顾经济效益与人文价值的践行方法论，新鹿鼎“产城中国·行修世界”的前瞻性理念因此诞生！
★篇二：
一级标题：顺时利转因势趋合（S：我们为什么要改变/我们要做什么？）
二级标题：
1、发展脉络
鹿鼎集团的“新势能”，
立足江西，定位全国，布局世界，
以其旗下的“大产业、大基建、大资本、大金融、大消费、大科技、大文创、大康养”等自有产业平台为基石，
打造“产城融+”的多元化商业模式，各产业互为支撑、相得益彰，
形成“1+7N”的战略性协同发展效应，
从而构筑整个产城融项目的立体化、网络化生态运营体系，
行修践道，服务世界！
2、战略定位
鹿鼎集团的产业投资，缘起于“产城中国·行修世界”
何为产城中国？
新鹿鼎，新势能，鹿鼎国际集团所秉承的“产促城、城兴产，产城融合”战略思路，更加专注于产业投资和商业价值的效能提升，
通过在全国布局产业全国性产城融项目，
全方位覆盖资本运营、金融服务、商业运营、管理咨询与文化科技等在内的配套服务；何为行修世界？
鹿鼎国际集团行修产业，更行践文化，我们将——
以文化为基础，
以创意为灵魂，
以科技为手段，
以效益为标准，
旨在全世界树立商业人文之典范。
3、战略布局
新鹿鼎集团的“产城中国·行修世界”，
起于腾势，因产承城、因势趋合，
集团专注产业投资发展，按照聚焦产业一体化示范区打造，
循序渐进，
从项目研判，规划立项，产业定位，功能定位，项目规划，到资源导入+运营服务，最终完成区域综合开发和多行业融合汇聚的“成形”。
4、战略规划
鹿鼎集团从产业+城市+商业+人文出发，
以点促面，
通过对具有行业或产业标杆性的地域或经济体的战略重塑、战术重构，
设定“产业生态”建设图纸，
对原产业体系的发展瓶颈、棘手问题对症下药，标本兼治，
“缘起”性梳理发展方向和战略意图；
对现有产业形态、商业模式、经营架构、应用工具、运作理念、价值形态等进行多角度融合；
应用政治、经济、文化作为三维坐标，以“产城中国·行修世界”为传动轴，结合产业与人文发展趋势，进行因势利导；
从定义、规划、模块到各实施环节，额部署做出细节输出。
5、决策部署
①鹿鼎集团始终坚持“以效益为标准”的权量准则，务实笃行，以产业为“核”，以城为“主
角，以文化为基础，以创意为灵魂，以科技为手段。
②“瓷都”景德镇主题特质项目体（规划图/效果图/创意图）；
③“药都”樟树主题特质项目体等（规划图/效果图/创意图）；④鄱阳湖生态主题项目体（规划图/效果图/创意图）；⑤“井冈山”红色主题爱国主义教育主题项目体（规划图/效果图/创意图）；
⑥“英雄城”城市人文精神主题项目体（规划图/效果图/创意图）；
⑦“婺源”民俗+自然风光主题项目体（规划图/效果图/创意图）。
★篇三：
一级标题：产投人文价值引领传承（S：我们的理念和价值观是什么？）
二级标题：
1、鹿鼎的产业理念
鹿鼎的产业投资，聚焦产业本质，着力资本与运营。以资本运作为纽带，通过产业融合，运营、商管、科技、文旅、康养等系列要素赋能，整合传统优势资源，摒弃不良管理方式，树立全球化理念，最终走出中国，影响世界。
2、鹿鼎的商业文化
鹿鼎集团重视商业文化的打造，并在其商业活动和集团探索、发展过程中进行“内外兼修”，发现、创造并形成其独有的文化附着力——“产城中国·行修世界”，发力系统规划、部署节点、战略愿景、发展使命、社会责任、商业价值等核心要素。
3、鹿鼎的运营模式
新鹿鼎将以崭新的姿态，强势切入包括食安、健康、旅游、文化、农业、艺术、康养、科技、教育等在内的泛业态领域，破除地域覆盖、行业范畴、产业链环节、供应链体系、战略合作等关键驱动要素。
4、鹿鼎的人文基因
鹿鼎集团的同仁们始终坚信：一家有见地有修为的企业，它能够跳出自身经营的局限和产业的范畴，能够着眼和推动产业链上下游乃至全息产业环节的健康发展，通过技术、制度、文化三大动力去驱动产业环节的高度协同，创造的更大产业级价值。
★篇四：
一级标题：产城中国（S：我们的方法论/我们将怎么做？）
二级标题：
1、资本运营产业运营
鹿鼎集团围绕产业投资，配套了包括商业运营、多元产业、规模实业、品牌打造、互联科技、资产管理、股权投资等多类价值要素，
大产业平台的构建，需要产业化思维的引领；
大产业平台的运营，需要产业化资本的加持，
鹿鼎集团的道路上，
一直对各产业视如己出，不忘愿景。
2、金融服务资产管理
鹿鼎集团产业化投资一步步走来，
深知每个商业“单元”的“源生动力”和发展路径，
从资产置换，到系统业务，
从金融流通，到资产管理，
每个细微的环节，
都是为了缔造缔造产业城市文化+综合投资服务商，
都是为了新势能下的因产承城、聚力赋能，
实现厚积薄发！
3、商业经营项目运营
在鹿鼎人的心中，
无论是项目，
还是一个或大体量的商业资产，
高标准、高水平、高效率、高价值的运营是永恒不变的主旋律。
4、管理咨询文化传媒
鹿鼎集团的产业布局中，管理咨询作为高端知识密集型产业，
无时不刻地在为鹿鼎战略实现供应“脑细胞”；
鹿鼎文传业务体系与集团战略架构一直保持“同频”，
为产业体系中的每一份子、每一环节输出更多更丰富的发挥空间和增值效益。
5、食安主题康养主题
健康是恒久不变的追求主题，也是诸多产业格局中和产业链体系中主旋律，如何在确保产业敏感地带的“量增质优”，
鹿鼎集团紧密结合不同地域、不同文化属性的社会需求，
针对性产出食安主题、康养主题系列项目。
6、前瞻教育科技应用
信息化、智能化时代，
已经开始向教育领域逐渐渗透，
对其产生着深刻而恒远的影响，
教育的生态在改变了、教育的环境在改变了、教育的内容也在变化，
鹿鼎集团紧跟时代脚步，率性引入互联网信息、人工智能等技术，
深度融合，
并将其应用到包括教育、教学等相关的产业中去。
7、文创旅游文化艺术
文化创意一直是鹿鼎集团生生不息的“灵感”源泉，
集团产业拓展的过程中不断加码文化创意和艺术，
从人文主义的精髓发掘入手，
为产业的内在“修为”注入了更多的情感基因，
让受众乃至弱关联产业紧密结合，
最终助力集团实现了“换道超车”！
★篇五：
一级标题：行修世界（S：我们的方法论/我们将怎么做？）
二级标题：
1、业态01—城建（●配图）
鹿鼎集团坚持将产业功能、城市功能、生态功能融为一体：
①产城规划先行，实现产城互动；
②把握产业趋势，引领产业变革；
③兼顾国际化城市竞争。
2、业态02—食安（●配图）
鹿鼎集团始终坚持把食安产业作为产业投资的重中之重：
①加强食安产业链上下游环节的溯源稽核；
②推动食安产业与产城一体化布局的深度融合；
③加速包括人员培训、商品生产、运营流通等在的食安管理系统的完善。
3、业态03—康养（●配图）
鹿鼎集团深知，康养产业势必成为中国下一阶段的主流发展模式：
①理性透视康业产业进程，提升品质化服务；
②合理加持疗养类康业服务项目，质量第一；
③扩大项目自然生态环境的依着力，稳步推进康养产品市场化、产业化。
4、业态04—科技（●配图）
集团将前沿科技、前沿科学技术广泛应用到产业化投资及相关领域：
①通过物联网、5G技术推动产城融项目的智慧升级；
②通过区块链技术强化项目溯源与风险管控；
③通过综合技术工具完善各企业、各项目的COSO体系。
5、业态05—教育（●配图）
鹿鼎集团结合国内外先进经验，对教育国际化的发展、需求和机遇进行了全面梳理：
①率先突破、跨界整合、多边共享和区域自理的思维，整合国内国际两个市场；
②围绕“一带一路”开展多元化教育服务；
③异业合作、强强联合，支持教育资源（课程、教材及网络教学平台）的开发。
6、业态06—艺术（●配图）
鹿鼎集团认为，艺术产业作为文化产业体系的核心与典范：
①坚持艺术创新产业模式，提高供给质量，丰富艺术消费产品；
②突出惠民与市场兼顾的市场化思路；
③有的放矢，逐步培育和扩大融入在二三线产城区域的演艺市场。
7、业态07—文传（●配图）
鹿鼎集团旗下的蓝谷文化，作为产业布局中的文传板块：
①努力切入特别是知识产权各类细分领域；
②深度应用科技改变文化传媒产业的供需关系和价值链，推动产业创新升级。
8、业态08—资本（●配图）
鹿鼎集团紧随供给侧改革和“三去一降一补”，积极响应“一带一路”贸易畅通合作倡议：
①将资本服务引入到内生性的产业链条与产业集群当中；
②提振产业资本的迭代进程，不断深化产业资本风险管理和践行“服务实业”保护原则;
③从源头上把控基础产业资本安全，借助产业集群形成优质业务获取的制度性安排。
9、业态09—金融（●配图）
鹿鼎集团运用资本优势+金融科技努力优化产业供应链综合服务：
①是强化产业链核心企业支持力度；
②是优化产业链上下游企业金融服；
③是加强全球产业链协同发展；
④是运用金融科技优化供应链金融服务。
10、业态10—商管（●配图）
鹿鼎集团的商业管理路径：
①不断丰富自有资产管理的运作体系；
②从产业投资运营管理商的角度布局不同项目。
★篇六：
一级标题：新鹿鼎新势能（S：我们的愿景/我们想做成什么？）
二级标题：
1、新鹿鼎的产业投资方向
新鹿鼎国际集团，将辉煌的产业建设历史翻过，
充分结合具有产业集群性、地理标志性、贸易枢纽性、政策旋涡性、人文一元性、历史沿革性的区域级特殊体，
并顺延“产业建城，产业促城，产业兴城”的脉络，
一方面借助现有家居、红酒、茶叶、文旅等现有板块，
另一方面，
以修为产业+人文的理念，不断努力，
向包括食安、健康、旅游、文化、农业、艺术、康养、科技、教育等在内的泛业态领域持续性深入挖掘、拓展延伸。
2、新鹿鼎的产业平台建设
新鹿鼎的“产城中国·行修世界”的战略意义在于，
以“励精图治，加强商业修为，共筹、共建、共享”的榜样，集聚新势能，创建集城建、康养、科教、文旅、农业等为一体，汇聚生态型大产业平台，
鉴此，鹿鼎集团从产业属性、人文特色、政策一致性、历史渊源等多维角度审慎研析，结合国内外先进运营管理经验，
改造升级最前沿的优质服务理念，
按照“以产促城、以城兴产，产城融合”的发展思路，
立足具有地缘特色的先天优势，
充分梳理政策、人文、经贸等各类环境属性，
“以文化为基础，以创意为灵魂，以科技为手段，以效益为标准”，
开辟一条与现有很多“地产主”完全不同，但可以实现商业生态不断循环的一种崭新的持续性、可传承性的“新鹿鼎模式”。
3、新鹿鼎的产业生态圈打造
城因产业而兴，更为产业的持续健康发展持续造血，输出动能。
纵观世界商业与城市发展史，每一个成功的案例都一样——当地生产要素的高效集聚，并充分发挥作用，进而快速促进了一座城市的人文发展，也加剧了商业和地域版图、人口体量、城市建设、社会进步水准的扩展。
新鹿鼎认为，更优秀的产城，应重在“融”与“顺”。
融——充分结合具有产业集群性、地理标志性、贸易枢纽性、政策旋涡性、人文一元性、历史沿革性的区域级特殊体，
顺延“产业建城，产业促城，产业兴城”的脉络，
你中有我，我中有你；
产业与城市建设、发展有机融汇。
顺——无论是产业还是城市，需要顺延每个价值体的发展规律为脉络循序渐进发展。
4、新鹿鼎产业平台的运营模式
新鹿鼎，坚持产城一体，坚持人文价值与产业化之间的本源关联，
扎根于中国，努力发掘全国优质行业资源、产业资源，
持续性、跨越性地以产业平台缔造者的身份深入洞悉经济转型、产业升级、供给侧改革，对商业人文加以“脱胎换骨”式的蜕故孳新，
依托现有区域级影响力的行业资源的多年累积，
贯穿强势产业资源和商业通道之间的“最后一厘米”障碍，
基于此，新鹿鼎按照“全国一盘棋”的战略方向精心部署，秉持着“共筹、共建、共享”的开放态度，一城一产，一产行一城，多点多业态，汇聚大产业平台，布局全国。
5、新鹿鼎产业平台的发展路径
新鹿鼎人文：
行，是行业，也是践行。
正因如此，新鹿鼎商业战略，以践行行业融合到产业无缝衔接、践行产业平台到国家级乃至世界级人文商业的典范为目标；
着力商业“修为”，不仅重在商业本身，更着力于人文精神与产业高度发展的深度契合。
集团旨在将产业研修、项目执行与商业修为深度融合，
以产业为核心，
以产业生态打造为方式，
植遂人文、植遂价值、植遂意义，
在打造更具典范意义的全球化商业标杆作用的同时体现产业贯穿、城市发展与人文理念的高度一致。
6、新鹿鼎的战略愿景
新鹿鼎，以“缔造产业城市文化+综合投资服务商”为最高战略愿景，
以崭新的新型全球化商业开创者的身份，
以更优质的商业战略融入全球经济、贸易、人文一体化中，
统筹产业发展与城市生态建设为一体，
以“产业修炼”为文化基因，
以创意创造为精神图腾，
以科学技术为应用工具，
以效益标尺为测量依据，
从中国出发，
为人类社会的人文进步和商业发展贡献一份特有的力量！
★篇七：
一级标题：共筹共建共享（S：怎样加入我们/怎样和我们一起做？）
二级标题：
1、共筹——筹划战略、布局实施路径、共商大鹿鼎、共谋鹿鼎全球化战略；共建新产业格局
当下的新鹿鼎已近在路上，
我们需要在产业投资、战略布局、资产管理、商业运营、经营管理、品牌策划、科技创新、文化创意、康养复合、智慧创新、资源整合、商业创新等领域吸纳更多的顶尖人才、优质资源一同加入，
共商大鹿鼎，布局全球化，共建生态式产业人文新格局，
鹿鼎国际集团将与投商、伙伴、商户、大众，
合力推动鹿鼎国际集团在未来的岁月里完成具有大产业、大都市、大人文性的“质”的飞跃！
2、共享——共享成果，延续并发扬并发扬传承鹿鼎的商业人文理念
作为产业投资发展商，
鹿鼎集团牢记“以效益为标准”为运营准绳，在高效贯通人文与商业价值的同时，充分发掘市场效益的最大化，
以期与更多的伙伴们共享成果，
将“产城中国·行修世界”的先进理念不断发扬光大，
将具有产业革命性意义的产业人文、商业人文理念世代延续下去，
让产业和商业回归到原本的价值心态，
繁荣业态，造福大众，造福世界！
3、与我们并肩
新鹿鼎很大，战略深远，我们怀揣着开放、包容的商业合作诚意，我们的事业宏图也势必可以从多维度为更广泛的合作主体发挥更大的价值，
我们认为产业无界域，因此我们对一切可以加入新鹿鼎“产城中国·行修世界”大商业布局中来的伙伴们充满期待，对每一个价值，甚至每一个体满怀希望，
愿与君携手，勠力同心，在缔造产业城市文化+综合投资服务商的道路上践行、修为，传承新商业人文典范！
你好！
我们是企业应用落地方案定制机构，
机构已成立近8年，目前已经为近50家各类企业客户提供了专项定制服务，
机构服务项目为“5+2”模式，即：
5大类服务项目：包括企业项目应用类方案、商业策划方案、企业企划方案、运营策划方案、功能性定向需求方案等；
2类落地执行方案：品牌全案策划与落地、招商/加盟等外拓型营销策划与执行。
*主要服务内容包括
一、项目类方案
1、项目汇报方案
2、项目建议书
3、项目申报文件
4、项目立项报告
5、项目可行性分析报告
6、项目招标书/投标书
7、项目专题报告
二、企业商业类方案
1、商业计划书
2、融资方案书
3、品牌企划案
4、活动策划案
5、品牌全案策划书
6、品牌营销策划案
7、企业定向方案
三、企划类方案
1、企业产品宣传手册
2、企业品牌宣传手册
3、企业内刊策划、设计与制作
4、企业文化墙/物料/内部形象展示策划、设计与制作
5、企业参展等营销渠道拓展类全案策划、设计与制作
四、运营类方案
1、PPT——汇报/演示/说明等应用PPT定制
2、短视频/动画——短视频/动画等内容策划、设计与制作
3、自媒体——
